Triển khai đồng bộ nhiều biện pháp quản lý

Thực ra, vào năm 2009, năng suất vườn cây Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo, đã đạt 1,703 tấn/ha. Nhưng do nhiều lý do khách quan và chủ quan, năng suất vườn cây  3 năm sau đó đã hạ xuống, không còn nằm trong tốp đầu tại khu vực Tây Nguyên.

Hiện nay, công ty đang quản lý 4.865 ha cao su, trong đó vườn cây kinh doanh 3.337 ha, năng suất bình quân đạt 1.609 kg/ha. Năm 2012, công ty đã gặp nhiều khó khăn như nắng hạn kéo dài, lượng mưa thấp ảnh hưởng lớn tới sinh trưởng phát triển của vườn cây cao su, làm năng suất một số vườn cây bị tụt giảm mạnh; có trên 400 ha bị bệnh rụng lá mùa mưa; tỷ lệ cây bị khô miệng cạo chiếm 7,2%; trên 3.050 cây cao su bị gãy đổ do mưa bão; giá cao su tụt giảm mạnh; nạn trộm cắp mủ cao su phức tạp…đã ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất và sản lượng chung. Nhưng bằng nhiều biện pháp thiết thực, công ty đã xuất sắc vượt qua, khai thác được 5.370 tấn mủ, vượt kế hoạch 470 tấn, đạt 109,6% kế hoạch, về trước thời gian 22 ngày; tổng doanh thu 322,545 tỷ đồng; lợi nhuận 77,475 tỷ đồng; thu nhập bình quân đạt trên 6,3 triệu đồng/người/tháng. Và, đây là năm thứ 2 liên tiếp Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo về trước kế hoạch với thời gian sớm nhất, có tỷ lệ vượt kế hoạch, năng suất vườn cây cao nhất khu vực Tây Nguyên.

Để đạt được những kết quả như trên, công ty đã chủ động đề ra và quyết liệt triển khai đồng bộ các biện pháp cơ bản như: Công tác quản lý từ cấp tổ, đội, nông trường được tăng cường, sâu sát. Thực hiện tốt việc luân chuyển và bố trí cán bộ hợp lý, chú trọng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ, sáng tạo trong lao động, nhiệt tình trong công việc, kịp thời đáp ứng nhu cầu quản lý và phục vụ sản xuất. Triển khai tổ chức lễ ra quân khai thác, lễ ký kết giao ước thi đua giữa các đơn vị, với khí thế và quyết tâm cao. Triển khai thực hiện chặt chẽ các quy trình kỹ thuật trong khai thác, chế biến, quản lý chất lượng sản phẩm.

Lãnh đạo và đoàn công tác VRG thăm vườn cây đạt năng suất cao của Công ty TNHH MTV Cao su Ea H'Leo. Ảnh: Nguyễn Cường

Chú trọng luyện tay nghề, thi thợ giỏi

Với mục tiêu là bằng mọi biện pháp tiếp tục giữ vững ổn định sản xuất và đảm bảo công ăn việc làm, ổn định đời sống người lao động, trong những năm qua, lãnh đạo công ty đã rất chú trọng phát động các phong trào thi đua. Phong trào thi đua thực sự là đòn bẩy kích thích tăng năng suất lao động, mang lại hiệu quả thiết thực, qua đó nhằm thắt chặt tinh thần đoàn kết, phát huy mọi nguồn lực quyết vượt mọi khó khăn vì sự phát triển của đơn vị.

Năm 2012, công ty đã trích 93,8 triệu đồng thưởng đột xuất cho 497 công nhân xuất sắc vượt kế hoạch; trích quỹ khen thưởng 306 triệu đồng thưởng cho các tập thể xuất sắc vượt kế hoạch. Công ty vinh dự được lãnh đạo VRG và Công đoàn CSVN biểu dương khen thưởng, đơn vị xuất sắc khu vực Tây Nguyên – Duyên hải miền Trung hoàn thành vượt kế hoạch về trước thời gian sớn nhất.

Phong trào “Luyện tay nghề, thi thợ giỏi”, được công ty tổ chức và duy trì thường xuyên. Đây là một trong những phong trào sôi nổi, đều khắp góp phần quan trọng tạo ý thức cho người lao động trong việc rèn luyện, nâng cao tay nghề, bảo vệ vườn cây, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Vì vậy, đội ngũ công nhân của công ty có tay nghề giỏi đồng đều.  Để khuyến khích, động viên phong trào thông qua hội thi, các đơn vị và công ty đã trích kinh phí khen thưởng từ 50-100 triệu đồng/năm. Tại Hội thi Thợ giỏi thu hoạch mủ cao su, năm 2012 cấp toàn ngành, đoàn thí sinh của công ty đã đạt giải ba toàn đoàn và 1 thí sinh đạt giải khuyến khích.

Bằng những biện pháp tích cực, cùng với việc chú trọng phát động các phong trào thi đua, Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo đã đoàn kết thống nhất khắc phục những khó khăn tồn tại, không ngừng vươn lên, phấn đấu trở thành một trong những đơn vị xuất sắc của khu vực, của ngành cao su. 

Đức Trung