Trong bối cảnh toàn ngành đang nỗ lực đổi mới mô hình tổ chức theo chỉ đạo của VRG, Công ty CP Cao su Chư Sê – Kampong Thom đã chủ động xây dựng phương án sắp xếp bộ máy tổ chức và mô hình hoạt động, đảm bảo vừa tinh gọn, hiệu quả vừa ổn định sản xuất kinh doanh, giữ vững đời sống người lao động.

Quang cảnh Hội nghị công bố quyết định sắp xếp bộ máy tổ chức và công tác cán bộ của Công ty, vào ngày 28/4/2025

Chủ động xây dựng phương án phù hợp thực tiễn

Ngay sau khi nhận được chỉ đạo của Tập đoàn, Công ty đã nhanh chóng xây dựng phương án sắp xếp, tham khảo kinh nghiệm từ các đơn vị bạn và các ban chuyên môn của Tập đoàn. Trên cơ sở đánh giá tình hình thực tế về quy mô, lao động, mùa vụ khai thác mủ, Công ty đã đề ra giải pháp tinh gọn bộ máy hợp lý, đảm bảo không gây xáo trộn lớn, giữ vững ổn định lao động, đặc biệt trong thời điểm đầu mùa vụ khai thác.

Theo đó, Hội đồng quản trị Công ty đã ban hành các quyết định chấm dứt hoạt động 8 Nông trường và 1 Nhà máy chế biến. Đồng thời ban hành các quyết định nhân sự tương ứng cho việc thành lập các Đội sản xuất và cơ cấu lại Nhà máy chế biến.

Quy mô mỗi Đội sản xuất quản lý diện tích từ 1.900 – 2.100 ha. Tỷ lệ tinh gọn sau sắp xếp đạt 14,71%, giảm lao động gián tiếp đáng kể (30 người). Tỷ lệ lao động gián tiếp/trực tiếp được duy trì ở mức 3,36%, đạt mục tiêu mà Tập đoàn đề ra (không quá 6%).

Đặc biệt, việc ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số thông qua nền tảng Base.vn đã giúp Công ty tối ưu quy trình làm việc, trình duyệt hồ sơ, chấm công, nghiệm thu sản lượng… đảm bảo việc quản lý sản xuất thông suốt, kịp thời và tiết kiệm nhân lực.

Ông Nguyễn Tiến Dũng – TGĐ Cao su Chư Sê – Kampong Thom phát biểu tại hội nghị

Ổn định lao động hướng tới phát triển bền vững

Quá trình sắp xếp bộ máy, tinh gọn tổ chức tại Cao su Chư Sê – Kampong Thom được triển khai thận trọng, đặt mục tiêu ổn định tâm lý, giữ chân người lao động lên hàng đầu. Các phương án chuyển đổi công việc, đào tạo lại, bố trí phù hợp đã được thực hiện song song với việc tuyên truyền, vận động nhằm tạo sự đồng thuận cao trong toàn Công ty.

Việc chấm dứt hoạt động các cấp trung gian như Nông trường, tổ chức lại đội sản xuất trực thuộc Công ty không chỉ giúp rút ngắn quy trình quản lý mà còn tăng cường tính chủ động, trách nhiệm tại từng đơn vị cơ sở.

Quang cảnh hội nghị

Với quyết tâm và cách làm bài bản, khoa học, Công ty CP Cao su Chư Sê – Kampong Thom đã khẳng định năng lực thích ứng, đổi mới để đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển bền vững. Việc tinh gọn bộ máy tổ chức lần này là nền tảng quan trọng, mở ra giai đoạn hoạt động hiệu quả hơn, tối ưu nguồn lực, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trong giai đoạn mới.

https://caosu.com.vn/tu-cong-ty-den-nong-truong/cao-su-chu-se-kampong-thom-tinh-gon-bo-may-nang-cao-hieu-qua/