Cao su Ea H’Leo: Khó chuyển chế độ cạo do lao động một lòng bám trụ 09/05/2016
Tại Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo, việc này gặp không ít khó khăn, do nguồn LĐ dồi dào và tâm huyết, yêu nghề, mong muốn được gắn bó lâu dài với vườn cây cao su.
Công nhân đồng bào dân tộc Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo.
Trao đổi với chúng tôi, TGĐ công ty Nguyễn Toàn Nhân cho biết: “Công ty chúng tôi hiện có 1.934 LĐ, trong đó LĐ là người dân tộc thiểu số 697 người, chiếm trên 36% tổng số LĐ. Thời gian qua, giá mủ cao su xuống thấp đã kéo theo mức thu nhập của người công nhân (CN) xuống thấp hơn những năm trước. Tuy nhiên, do một bộ phận CN khai thác, chăm sóc là người dân trên địa bàn đang thiếu đất sản xuất, hoặc có đất nhưng cây trồng có năng suất, sản lượng kém, không mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Vì thế, công việc làm CN cạo mủ vẫn là lựa chọn hàng đầu của người LĐ nên ở công ty gần như không có CN xin nghỉ. Ngược lại, nhiều người LĐ ở địa phương còn có nhu cầu xin vào làm CN. Do đó, để thực hiện chủ trương của Tập đoàn về việc sắp xếp, bố trí lại LĐ, chuyển chế độ cạo từ D3 sang D4 là rất khó khăn, đặc biệt là đối với CN người đồng bào dân tộc thiểu số”.
Rõ ràng, điều kiện để chuyển chế độ cạo từ D3 sang D4 là nguồn lực LĐ bị thiếu hụt nhưng trên thực tế, tại Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo nguồn LĐ lại dư thừa. Ông Nhân cho biết thêm: “Nếu thực hiện việc chuyển chế độ cạo sang D4 thì ảnh hưởng đến chính sách đối với người dân tộc tại địa phương, do đó công ty không áp dụng đối với CN người dân tộc. Trong trường hợp thực hiện việc chuyển chế độ cạo từ D3 sang D4, công ty chỉ áp dụng và vận động đối với CN người Kinh. Tuy nhiên, số CN này vẫn một lòng bám vườn cây, bằng lòng với mức tiền lương và thu nhập thấp. Chính vì vậy, trước khó khăn hiện nay, công ty quyết định tạm ngưng việc đối với một số CN có ý thức kỷ luật không tốt, trình độ tay nghề non kém không tiến bộ qua thời gian”.
Hiện tại công ty không những gặp khó khăn trong công tác sắp xếp lại lực lượng LĐ là CN mà còn gặp khó đối với việc sắp xếp lại LĐ gián tiếp. Cũng theo ông Nhân thì đối với việc sắp xếp lại LĐ trong công ty cả về LĐ trực tiếp và gián tiếp, công ty sẽ kiên quyết thực hiện theo từng giai đoạn và bố trí một cách hợp lý.
Ngoài ra, công ty cũng kiến nghị với Nhà nước và chính quyền cần có cơ chế hỗ trợ cho CN người dân tộc thiểu số tại địa phương. Hiện nay, để giải quyết khó khăn về thu nhập cho CN, công ty khuyến khích CN trồng xen canh cây ngắn ngày trong vườn cao su tái canh, trồng mới để từng bước cải thiện đời sống, sớm vượt qua khó khăn.
Văn Vĩnh – Trường Ngữ
http://tapchicaosu.vn/tin-tuc/ky-thuat-cao-su/kinh-nghiem-giai-phap/cao-su-ea-hleo-kho-chuyen-che-do-cao-do-lao-dong-mot-long-bam-tru.html- VPUB – Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam chúc Tết tỉnh Điện Biên (07/01/2025)
- Dự báo kinh tế thế giới năm 2025 (06/01/2025)
- Giá cao su, đường biến động ra sao giai đoạn đầu năm 2025? (06/01/2025)
- Những vấn đề pháp lý thúc đẩy kinh tế số trong Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á: Một số giải pháp và khuyến nghị (03/01/2025)
- Việt Nam vào top 15 nền kinh tế lớn châu Á: Doanh nghiệp muốn nắm cơ hội “ngàn năm có một” (03/01/2025)
- Bà Huỳnh Thị Nga được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty Cao su Chư Păh (03/01/2025)
- Cao su Việt Nam (GVR) được phê duyệt khu công nghiệp 360 ha tại Bình Dương (03/01/2025)
- Giá cao su hôm nay 3/1/2025: Giá cao su tăng - giảm trái chiều trên sàn SHFE, trong nước duy trì đà đi ngang (03/01/2025)
- Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế là điểm sáng nổi bật về tăng trưởng kinh tế (02/01/2025)
- Mô hình nông lâm kết hợp trồng cao su tại Thái Lan (02/01/2025)