Chăn nuôi gia súc, gia cầm là mô hình được nhiều CNLĐ lựa chọn. Ảnh: Vũ Phong

Các mô hình kinh tế hộ gia đình hiệu quả

Chị Nguyễn Thanh Hường – Tổ trưởng Tổ khai thác, Tổ 6, NT Long Tân (Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng), chia sẻ: “Trước đây giá mủ cao, chị làm trong ngành mười mấy năm đã để dành được một số vốn. Nay giá mủ giảm kéo theo thu nhập giảm đáng kể, gia đình dùng số vốn đã tiết kiệm được đầu tư chuồng trại và ký hợp đồng với một công ty nuôi heo thịt. Đầu ra đầu vào đã có, công ty hỗ trợ nên an tâm làm việc. Tính bình quân một năm, gia đình chị lãi trên 200 triệu đồng”.

Cũng chọn mô hình chăn nuôi, anh Trương Công Tuấn – CN TCT Cao su Đồng Nai chia sẻ, ban đầu nuôi mấy chục con gà. Năm 2003, gia đình anh vay vốn xóa đói giảm nghèo của Công đoàn công ty để nuôi heo. Hiện nay, gia đình anh có 2 ha cao su khai thác năm thứ 3, đàn gà thả vườn 1.000 con, nuôi thêm heo, bò… Thu nhập lên tới 240 triệu đồng/năm.

Anh Chu Tiến Thanh – CN Cao su Bình Long kể, hai vợ chồng anh cùng vào làm việc tại công ty từ năm 2005. Sau vài năm làm việc, vợ anh bị bệnh nặng nên gia đình gặp nhiều khó khăn. Được Công đoàn hỗ trợ vốn và bán chiếc xe máy đang đi để mua 4 con dê giống. Hiện nay gia đình anh có trên 100 con dê giống các loại.

Theo anh Hồ Văn Ngân – CN TN Thái Thành (TCT Cao su Đồng Nai), cho biết do tình hình khó khăn nên gia đình anh vay vốn CĐ nông trường để làm kinh tế bằng cách nuôi heo nái. Qua kinh nghiệm của bản thân và học hỏi từ các hộ gia đình khác, bước đầu gia đình anh đã có lãi. Từ đó, anh quyết định vay thêm vốn từ CĐ và người thân để tiếp tục nuôi heo. Năm 2003, gia đình anh hợp đồng với một công ty mở trang trại nuôi hơn 250 con heo nái. Năm 2012 nuôi thêm heo thịt. Hiện nay gia đình anh đang nuôi gần 3.400 con heo thịt cho công ty với tổng thu nhập hơn 600 triệu đồng/năm.

Cần sự hỗ trợ về nguồn vốn

Giá cao su liên tục giảm sâu đã tác động đến thu nhập của NLĐ. Để phát triển kinh tế hộ gia đình, tăng thêm thu nhập ngoài tiền lương từ cao su, đa số các anh chị em CN đều kiến nghị mong muốn nhận được sự hỗ trợ của đơn vị, được vay vốn phát triển kinh tế hộ gia đình.

Công nhân Cao su Phú Riềng chăm sóc tiêu trong vườn nhà. Ảnh: Duy Thơm

Theo ông Đặng Văn Lệ – Phó Chủ tịch CĐ Cao su Đồng Phú, CĐ công ty cũng như đơn vị luôn tạo điều kiện cho CNLĐ phát triển kinh tế gia đình. Nguồn vốn được tích cóp vận động từ người CN đến nay là từ 2-2,5 tỷ đồng, dùng để cho NLĐ vay vốn xoay vòng. Qua đó tạo thu nhập ổn định cho CN, đảm bảo không còn hộ nghèo, giữ chân NLĐ yên tâm công tác gắn bó lâu dài với đơn vị.

Ông Trần Văn Trung – Chủ tịch CĐ Cao su Bình Long, cho rằng hiện nay tại công ty đã có nhiều mô hình kinh tế gia đình phát triển khá tốt như mô hình trang trại chăn nuôi, trồng trọt… Tuy nhiên, phát triển kinh tế cần phải dựa vào điều kiện để thực hiện như nguồn vốn, đất đai, con giống, cây giống để phát triển mô hình đó. Cái khó nhất hiện nay hay về nguồn vốn. Ông Trung đề nghị cơ chế nên mở rộng hơn, có thể xem xét cho sử dụng một phần Quỹ phúc lợi cho NLĐ vay vốn để phát triển kinh tế gia đình.

Ông Phan Mạnh Hùng – Chủ tịch CĐ Cao su VN cho rằng, hiện nay giá mủ giảm sâu, tình trạng CN nghỉ việc tương đối lớn, gây thiếu hụt lao động tại một số đơn vị. Nhằm tháo gỡ khó khăn cho DN, CĐ đề cao việc phát triển kinh tế hộ gia đình, phát triển trồng xen canh, nhân rộng mô hình chăn nuôi heo, bò, gà…

Việc này có thể phát triển thành Nghị quyết chuyên đề về đẩy mạnh phát triển kinh tế hộ gia đình trong CNVCLĐ với việc xác định lộ trình, lựa chọn các mô hình phù hợp. Bên cạnh việc tuyên truyền đến từng người CN, CĐ Cao su VN sẽ phát động các phong trào, sát cánh cùng NLĐ tạo việc làm, phát triển kinh tế hộ gia đình, tạo thêm thu nhập để NLĐ yên tâm làm việc và gắn bó lâu dài với đơn vị.

Minh Tâm