VRG đã thành lập Tổ thường trực theo dõi phòng chống tham nhũng và thực hành tiết kiệm, chống lãng phí do TGĐ Trần Ngọc Thuận làm tổ trưởng.

Ban lãnh đạo VRG chỉ đạo các đơn vị quyết liệt rà soát tiết giảm các chi phí sản xuất đầu vào để giảm giá thành sản xuất, cân đối giữa giá thành và giá bán. Các chi phí, hoạt động thừa, không hiệu quả cần được loại bỏ. Đối với việc tham quan, học tập nước ngoài, VRG yêu cầu các đơn vị phải xây dựng kế hoạch chi tiết, nội dung cụ thể, số người, thành phần tham gia… thì mới đưa vào duyệt kế hoạch kinh phí đào tạo cán bộ năm 2013. Thậm chí VRG còn cho biết có thể xem xét ngừng, hoãn tổ chức một số hội nghị, liên hoan trong năm nay nếu xét thấy không cần thiết.

Đối với việc tổ chức khai trương, ra quân, hội nghị…, VRG chỉ đạo các đơn vị tổ chức gọn nhẹ, tăng cường lồng ghép, kết hợp các hoạt động vào một thời điểm, chung một địa điểm để tránh lãng phí. Cắt giảm tối đa tiệc tùng, liên hoan rình rang. Nói gắn liền với làm. Mới đây, khi thực hiện nghi thức trao quyết định bổ nhiệm Chủ tịch HĐTV VRG, Ban lãnh đạo VRG cũng tổ chức rất gọn nhẹ, tiết kiệm, được Bộ NN&PTNT đánh giá cao.

Lâu nay, việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí thường nặng về hô hào khẩu hiệu hơn là thực hiện. Hoặc nếu có thì cũng thiên về hình thức, hiệu quả chưa cao. Hay nói cách khác, tiết kiệm ai cũng nói được, nhưng không phải ai cũng làm được.

Có thể nói, việc tiết kiệm chỉ phát huy hiệu quả khi tất cả hệ thống chính trị đều vào cuộc và “nói đi đôi với làm”, từ ban lãnh đạo cho đến từng nhân viên. Cụ thể, trong sinh hoạt, công tác hàng ngày, CBNV cần tránh tuyệt đối tình trạng phung phí, lãng phí nguồn lực, tài sản và chi phí của công ty. Các lãnh đạo của từng bộ phận, đơn vị cần nêu gương, thường xuyên kiểm tra, khích lệ ý thức tiết kiệm của CBNV trong bộ phận, đơn vị mình theo hướng thay đổi tư duy, cách làm. Những kết quả đạt được từ hành động tiết kiệm phải được thống kê, báo cáo cụ thể, có hình thức biểu dương, khen thưởng kịp thời, thỏa đáng.

Mỗi một CBNV cần hiểu rõ việc tiết kiệm không phải chỉ cho công ty mà còn cho chính bản thân, gia đình mình. Bởi lẽ kết quả từ hoạt động kinh doanh và quản trị của công ty sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu nhập của mỗi người vào mỗi tháng, mỗi quí, mỗi năm. Hơn nữa, mỗi một đóng góp có ý thức của từng CBNV ngày hôm nay sẽ góp phần làm nên những thành quả lớn trong tương lai, đưa công ty phát triển ổn định, bền vững, đồng thời sẽ đóng góp thiết thực cho xã hội, chia sẻ khó khăn với cả nước trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn, thách thức.

Trung Kiên

Nguồn: Tạp chí cao su VN