Để toàn Tập đoàn khai thác cả năm đạt 270.000 tấn, vượt 4% chỉ tiêu kế hoạch điều chỉnh, trong 3 tháng còn lại cuối năm phải khai thác tối thiểu 115.000 tấn, lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam yêu cầu các công ty cần có những biện pháp tích cực trong quản lý như động viên người lao động làm việc tất cả các ngày nghỉ, quản lý chặt sản phẩm và trong điều kiện kỹ thuật cho phép bảo đảm thực hiện đủ số ngày cạo trong năm.  

Đối với khu vực Đông Nam bộ, hầu hết các đơn vị lớn có tiến độ thực hiện kế hoạch sản lượng khá tốt, cần phấn đấu vượt sản lượng cao nhất. Ngoài ra cần quan tâm sâu sát đến những diện tích cạo tận thu thanh lý 2014, 2015 và 2016, cần có giải pháp khai thác triệt để, hợp lý và hiệu quả tiềm năng sản lượng vườn cây. Khai thác tích cực, đúng kỹ thuật vườn cây kinh doanh hiện có, áp dụng các biện pháp khoa học kỹ thuật để giới hạn tác động của bệnh hại và ảnh hưởng của biến đổi khí hậu.

Riêng khu vực Tây Nguyên và Duyên hải miền Trung, yêu cầu các đơn vị tiếp tục củng cố, thực hiện các giải pháp quản lý kỹ thuật thích hợp nhằm từng bước nâng cao năng suất sản lượng vườn cây, phấn đấu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu phấn đấu đã giao.

Lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam cũng lưu ý các đơn vị cần quan tâm hơn nữa công tác tận thu tốt sản phẩm vườn cây (thu mủ tạp), thực hiện tốt quản lý chống mất cắp mủ ngoài vườn cây, góp phần đáng kể trong việc thực hiện kế hoạch sản lượng.

Về thị trường tiêu thụ, cần tiếp tục đẩy mạnh xúc tiến thương mại, khai thác mở thêm thị trường mới, đặc biệt là tăng cường tỷ lệ bán cho các đơn vị trực tiếp sản xuất cả trong và ngoài nước. Sản lượng trong 3 tháng còn lại của năm 2013 chiếm khoảng 40% kế hoạch sản lượng cả năm trong khi tình hình thị trường diễn biến khá xấu, bởi vậy các đơn vị cần theo dõi sát tình hình thị trường, sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó, chủ động linh hoạt trong kinh doanh.

Các đơn vị cần tiếp tục đẩy mạnh hoạt động thu mua mủ cao su tiểu điền đồng thời với việc xây dựng kế hoạch thu mua cho năm 2014. Thu mua mủ đã được xem là nhiệm vụ không kém phần quan trọng so với khai thác sản lượng, vừa góp phần tăng doanh thu, đảm bảo tăng trưởng cho đơn vị, tận dụng tối đa công suất, chi phí khấu hao cho nhà máy chế biến và đảm bảo thu nhập cho công nhân – người lao động trong công ty, vừa thể hiện vai trò hỗ trợ các hộ nông dân cao su tiểu điền tiêu thụ được sản phẩm trước tình hình giá thấp như hiện nay.

Ngoài ra cần có giải pháp tiết kiệm chi phí thiết thực, phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị để hạ giá thành, đảm bảo hiệu quả trong điều kiện giá cao su thấp như hiện nay.

                    N.K

Nguồn: Tạp chí cao su Việt Nam